Industry planning service field
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確立規劃期的產業體系，即明確各產業在當地經濟中的地位與角色，根據不同的角色地位確定不同的發展策略：
各產業的發展重點，實質是對產業內部的行業結構或者產品結構進行發展引導，明確鼓勵的門類與限制的門類。
CONSULTING BUSINESS
專業園區規劃咨詢
雙創園區規劃咨詢
產業地產開發運營
開發區升級咨詢
城市與區域戰略規劃
PARK PLANNING CORE
產業園區規劃包括產業園區規劃背景、發展定位、規劃布局、招商策略、園區運營管理等內容。內容總體概括，產業園區規劃可分為產業規劃和園區規劃兩部分規劃。產業規劃是靈魂，空間規劃是軀體，所以園區規劃應該堅持產業規劃先行的理念。 思瀚產業研究院認為產業規劃的關健在于產業的定位分析，只有將產業定位準確了，后續的空間布局、招商策略和增值服務的打造才會更加具有成效。當然，在此之前，對外部環境和內部環境的充分梳理，是產業能夠準確定位的基礎。
產業發展環境分析
行業發展前景評估
政策導向
內部資源優勢
內部資源劣勢
產業現狀和資源能力
產業與周邊的競爭態勢
確定主導產業s
確定產業組合方案
確定輔助產業
產業發展策略
空間布局策略
招商策略
運營管理策略
增值服務策略
投融資策略
SERVICE OBJECT
our SERVICEs
產業定位 項目概念規劃 項目總體發展規劃 項目詳細規劃 產業集群規劃 產業體系規劃 項目建設規劃 項目建筑規劃 項目工程規劃 開發建設模式研究設計 招商方案規劃 項目投融資策劃 項目招商路線圖 項目引資政策設計 項目活動策劃 形象包裝策劃 招商人員培訓 運營體系規劃 管理模式設計 組織系統設計 管理機制設計 組織結構設計 運作模式設計 流程制度設計 園區產業升級 空間與功能優化 園區機制創新 園區二次包裝 招商引資突破 智慧園區建設
Main case
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